FORMATIONS EN ENTREPRISE

Formations en entreprise : des repères pour agir face aux situations sensibles

Formations en entreprise : des repères pour agir face aux situations sensibles

Dénouance forme dirigeants, managers, salariés et agents à mieux repérer les situations sensibles, agir dans leur rôle et mobiliser les bons relais.

Dénouance forme dirigeants, managers, salariés et agents à mieux repérer les situations sensibles, agir dans leur rôle et mobiliser les bons relais.

Des formations directement reliées aux situations rencontrées dans le travail, pour transformer les connaissances en pratiques réellement mobilisables.

Quand la formation devient utile

Quand la formation devient utile

Former est pertinent lorsque les professionnels ont besoin de repères communs pour comprendre une situation, savoir ce qui relève de leur rôle et agir de manière plus sûre.

Les signaux sont difficiles à repérer

Les professionnels rencontrent des situations sensibles mais ne savent pas toujours quels signes doivent attirer leur attention.

Les rôles ne sont pas suffisamment clairs

Les personnes veulent agir mais hésitent sur ce qu’elles peuvent faire elles-mêmes, ce qu’elles doivent transmettre et à qui.

Les pratiques sont hétérogènes

Face à une même situation, les réactions varient fortement faute de repères, de langage commun ou de conduites à tenir partagées.

Des professionnels mieux armés pour agir dans leur rôle

Des professionnels mieux armés pour agir dans leur rôle

L’objectif n’est pas de transformer les participants en spécialistes, mais de leur donner des repères suffisamment clairs pour réagir de manière adaptée.

01
REPÉRER

Identifier plus tôt les signes ou situations qui nécessitent une attention.

01
REPÉRER

Identifier plus tôt les signes ou situations qui nécessitent une attention.

02
AGIR

Savoir quoi faire dans son rôle, avec des limites et des responsabilités clairement identifiées.

03
ORIENTER

Mobiliser le bon relais lorsque la situation nécessite une compétence, une décision ou un accompagnement supplémentaire.

Des formations reliées aux situations réelles de travail

Des formations reliées aux situations réelles de travail

Les contenus sont adaptés au public, au contexte de l’organisation et aux situations que les participants peuvent effectivement rencontrer.

Santé mentale au travail et risques psychosociaux (RPS)

Comprendre comment le travail et son organisation peuvent soutenir la santé mentale ou, au contraire, la fragiliser. La formation permet d’identifier les principaux facteurs de risques psychosociaux et de protection, leurs effets sur les personnes et les collectifs, et les leviers de prévention liés à l’organisation du travail.

Premiers secours en santé mentale — PSSM

Développer les connaissances et les réflexes permettant d’apporter un premier soutien à une personne confrontée à un trouble psychique ou à une situation de crise.

Violences, harcèlement et agissements sexistes

Identifier les situations, comprendre les responsabilités et construire des pratiques de prévention et de réaction adaptées.

Addictions et conduites à risque

Développer des repères communs pour prévenir, repérer et traiter les situations sans jugement, banalisation ni précipitation.

Un besoin plus spécifique ?

D’autres contenus peuvent être construits à partir des enjeux de l’organisation, des responsabilités des participants et des situations professionnelles à travailler.

Partir du travail réel pour rendre les acquis utilisables

Partir du travail réel pour rendre les acquis utilisables

Les apports sont reliés aux situations rencontrées dans le travail afin que les participants puissent utiliser rapidement les repères, outils et conduites à tenir abordés en formation.

Des situations concrètes

Les exemples, exercices et échanges partent de situations que les participants peuvent réellement rencontrer.

Des contenus adaptés aux responsabilités

Le niveau de contenu et les conduites à tenir sont ajustés au rôle des participants dans l’organisation.

Des repères directement mobilisables

Les participants repartent avec des points de vigilance, des conduites à tenir et des relais identifiés plutôt qu’avec des connaissances uniquement théoriques.

Un format adapté au besoin

Un format adapté au besoin

Selon les objectifs, l’intervention peut prendre différentes formes.

Formation en entreprise ou en collectivité

Atelier pratique

Sensibilisation

Conférence

Parcours construit sur mesure

Former ne suffit pas toujours

Former ne suffit pas toujours

Une formation est réellement utile lorsqu’elle répond à un besoin identifié, correspond aux responsabilités des participants et s’inscrit dans un environnement où les acquis pourront être mobilisés.

Lorsque les professionnels sont confrontés à des situations sensibles, l’organisation doit également clarifier les relais, les procédures et les possibilités d’appui disponibles.

Découvrir notre méthode

OBJECTIFS CLAIRS

Former à partir d’un besoin précisément identifié.

RÔLES CLAIRS

Savoir ce qui relève de chaque acteur.

RELAIS IDENTIFIÉS

Permettre aux professionnels de savoir vers qui se tourner lorsque leur propre rôle atteint ses limites.

Un besoin de formation identifié ?

Un besoin de formation identifié ?

Nous pouvons partir de vos situations de travail pour définir les contenus, le format et les repères réellement utiles aux professionnels concernés.

Échanger sur vos besoins de formation