NOS INTERVENTIONS
01
Diagnostic organisationnel
QUAND L’UTILISER
Un dysfonctionnement persiste et les décisions déjà prises ne suffisent pas.
CE QUE CELA PERMET
Identifier les causes d’un dysfonctionnement et hiérarchiser les leviers d’action.
FORMATS POSSIBLES
Cadrage de la demande · Entretiens · Analyse de données et de documents · Observation du travail · Restitution et plan d’action
02
Accompagnement des situations complexes
QUAND L’UTILISER
Une situation sensible ou bloquée fragilise les relations, les décisions ou l’activité.
CE QUE CELA PERMET
Traiter une situation sensible ou bloquée et sécuriser les décisions à engager.
FORMATS POSSIBLES
Cadrage avec la direction · Entretiens individuels ou croisés · Analyse de la situation · Temps de régulation · Appui aux décisions et au suivi
03
Régulation du travail et action collective
QUAND L’UTILISER
Les priorités se contredisent ou la coopération ne permet plus de décider.
CE QUE CELA PERMET
Clarifier les difficultés de fonctionnement et construire les arbitrages avec le collectif.
FORMATS POSSIBLES
Ateliers de régulation · Groupes de travail ciblés · Retours d’expérience · Analyse de pratiques selon le cadre · Construction de règles partagées
04
Enquête interne harcèlement
Quand l’utiliser — Lorsqu’un signalement de harcèlement moral ou sexuel nécessite d’établir les faits dans un cadre impartial, confidentiel et sécurisé.
Ce que cela permet — Objectiver la situation, éclairer la décision de l’employeur, sécuriser le traitement du signalement et préparer les suites nécessaires pour les personnes et le collectif de travail.
Formats possibles — Cadrage · analyse documentaire · auditions · analyse croisée · rapport · appui à l’après-enquête.
L’intervention ne s’arrête pas au rapport : lorsque la situation le nécessite, l’après-enquête peut également être accompagné afin de restaurer des conditions de travail soutenables.
05
Soutien managérial
QUAND L’UTILISER
Un manager doit préparer une décision, un arbitrage ou une situation sensible.
CE QUE CELA PERMET
Aider un manager à préparer une décision, un arbitrage ou une situation sensible.
FORMATS POSSIBLES
Entretien ponctuel · Appui séquencé · Préparation d’un échange sensible · Analyse de pratiques individuelle ou collective · Accompagnement d’une équipe managériale
06
Formations et sensibilisations
QUAND L’UTILISER
Les professionnels ont besoin de repères face aux enjeux de santé et de travail.
CE QUE CELA PERMET
Donner aux professionnels des repères directement mobilisables face aux enjeux de santé et de travail.
FORMATS POSSIBLES
Formation intra-entreprise · Atelier pratique · Sensibilisation · Conférence · Parcours construit sur mesure
Santé mentale au travail, signaux faibles, violences et harcèlement, addictions, management et régulation du travail.
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